Cómo conectamos las dos miradas
Antes de la sesión acordamos qué necesita observar el equipo. Durante la experiencia, combinamos la atención al grupo con la lectura de sus responsabilidades, apoyos y comunicación. Después contrastamos lo observado con la situación de trabajo que motivó el encuentro. El reparto de tareas entre Josep Francesc y Fèlix se adapta a cada formato.
Josep Francesc Cortès Fullana
Cofundador de Pinyacle, casteller, antiguo cap de colla y profesional de operaciones. Josep Francesc conecta la lógica de los castells con el trabajo de liderar una organización: repartir responsabilidades, coordinar equipos y tomar decisiones cuando llega la presión.
La mirada operativa
Su trabajo parte de una pregunta práctica: ¿qué tiene que aguantar el equipo y cómo se organiza para hacerlo? La experiencia en operaciones de una empresa tecnológica aporta atención a las dependencias, los relevos y las decisiones que se quedan sin dueño. Su perfil profesional público recoge su trayectoria y su rol como COO en Kanguro.
Su aportación a Pinyacle
Josep Francesc ayuda a traducir la experiencia del taller en conversaciones que la organización pueda continuar. El foco está en el sistema de trabajo: qué se observó, qué conviene cambiar y cómo revisar el acuerdo.
Fèlix Miret
Fèlix Miret es cofundador de Pinyacle, facilitador y especialista en dinámicas de grupo. Lleva más de treinta años acercando los castells a escuelas, visitantes y organizaciones. En Pinyacle aporta ese oficio: hacer que cada persona participe, encuentre su papel y construya confianza con el grupo.
El oficio de facilitar
Acoger al grupo, explicar la experiencia y acompañar la participación: la facilitación empieza antes de levantar nada. Fèlix ayuda a que personas con recorridos distintos compartan un lenguaje y entiendan cómo coordinarse.