Acordar la carga
Qué presión está soportando el equipo, dónde se concentra y qué señales queremos observar antes de empezar.
Liderazgo bajo presión
Un programa de liderazgo que parte de cómo funcionan los castells de verdad: estructura, carga, confianza y decisiones cuando llega el peso.
La presión
Crecer pesa. Reorganizar pesa. La IA pesa. Y la plaza no perdona una estructura que solo parecía fuerte desde lejos.
Mapa de presión del equipo
El mismo dibujo del logo sirve para mirar a tu equipo: quién absorbe los golpes, quién lleva el trabajo visible y qué no puede subir si la base no está lista.
Del ensayo a la plaza
Levantar un castell solo sirve si después cambia algo en cómo trabajáis. Por eso hay tres pasos: acordar qué mirar, probarlo juntos y volver al trabajo real.
Qué presión está soportando el equipo, dónde se concentra y qué señales queremos observar antes de empezar.
Una sola estructura. Roles visibles. Suficiente tensión física para que salgan los hábitos de verdad, no los de la sala de reuniones.
El mapa final deja preguntas concretas para las semanas siguientes: quién sostiene, quién carga y qué no debería subir todavía.
El programa de entrada
La primera prueba física de cómo se organiza vuestro equipo cuando hay peso encima. Es el primer módulo del método: empieza con un diagnóstico y termina con un plan de seguimiento.
Hablar del primer castellDe dónde viene esto
Pinyacle no ha inventado nada de esto. Los castells son una tradición colectiva de siglos: lo que aportamos es la forma de llevarla a un equipo directivo.
Quién sostiene el método
Pinyacle nace de dos mundos que no suelen tocarse: los castells, donde la autoridad se gana sin sueldo ni jerarquía, y una empresa tecnológica, donde crecer significa aguantar más peso sin que se rompa nada.