Sobre Pinyacle

Pinyacle és un projecte de consultoria de lideratge a Barcelona impulsat per Josep Francesc Cortès Fullana i Fèlix Miret. Aplica la lògica dels castells (torres humanes) al treball d’equips directius: distribuir responsabilitats, construir confiança i decidir sota pressió.

Actualitzat · Pinyacle

La pregunta que ens mou

Un organigrama explica qui ocupa cada lloc. No sempre explica qui sosté qui quan arriba una dificultat. Ens interessa fer visible on es concentra la càrrega, quina informació no arriba i quines decisions s’endarrereixen.

Dues trajectòries complementàries

Josep Francesc aporta experiència castellera, direcció de colla i operacions en una empresa tecnològica. Fèlix aporta facilitació i dinàmiques de grup des de la seva trajectòria castellera. Junts connectem l’experiència compartida amb decisions, responsabilitats i seguiment a la feina.

De la pinya a l’organització

La pinya és la base col·lectiva del castell. Pinnacle remet al cim. Pinyacle uneix les dues idees: allò que un equip pot assolir depèn de l’estructura que el sosté. Els castells pertanyen a una tradició col·lectiva; la nostra aportació és una proposta d’aplicació al lideratge, no la propietat d’aquesta tradició.

Com comencem

Comencem per una situació reconeixible: una decisió encallada, un canvi d’estructura o una tasca que ningú assumeix. Preguntem qui necessita participar, què s’ha intentat i què hauria de ser diferent després. Amb aquesta informació valorem l’encaix i triem el format.

L’experiència i després

L’experiència compartida dona paraules a situacions que l’equip reconeix: demanar ajuda massa tard, dependre sempre de la mateixa persona o treballar sense la informació necessària. En parlar d’allò que ha passat, contrastem perspectives i distingim els fets de les interpretacions.

Triar el format

El Primer Castell combina diagnòstic, experiència i transferència per a un equip. Una conferència obre la reflexió a un públic més ampli. Un offsite permet treballar una decisió i acordar com portar-la a la pràctica. Cada pàgina de programa detalla el recorregut i les condicions que convé concretar.

Què vol dir avançar

Avançar pot voler dir aclarir una responsabilitat, acordar quan demanar suport o fixar una revisió que abans no existia. L’equip tria els senyals que observarà i qui els recollirà. La continuïtat depèn de posar aquests acords a prova a la feina.

Una consulta concreta

Expliqueu-nos què voldríeu treballar i per què ara. Si ja les sabeu, afegiu-hi la mida de l’equip, la ciutat i unes dates orientatives. No cal enviar documentació interna ni dades personals d’altres persones; acordarem què més necessitem conèixer.

Parlem del vostre equip

Expliqueu-nos què necessiteu treballar, quantes persones sou i on us voleu reunir.

Parlem del vostre equip